16 LÝ DO KHIẾN STARTUP DỄ THẤT BẠI
1. Giải pháp tìm vấn đề: Làm sản phẩm trước, tìm vấn đề sau. Người dùng không thấy vấn đề đủ lớn để thay đổi thói quen.
2. Không sẵn sàng trả tiền: Khách hàng thích sản phẩm nhưng không chịu trả phí. Sản phẩm kiểu “vitamin” chứ không phải “thuốc giảm đau”.
3. Không kiếm được tiền từ B2C: Dù có hàng trăm nghìn người dùng, nếu không có cách kiếm tiền, sản phẩm cũng chỉ “đẹp mã”.
4. VC không đầu tư vào ý tưởng nhỏ: VC chỉ chơi lớn với kỳ lân, startup nhỏ dễ bị “ép phá sản” dù doanh thu ổn định.
5. Đồng sáng lập sai: Một người bỏ cuộc, người còn lại dễ “chán”. Đa phần startup mất đồng sáng lập sớm đều thất bại.
6. Thị trường nhỏ: Tập trung vào thị trường nội địa quá nhỏ khiến startup khó bứt phá ra thế giới.
7. Thuê ngoài: Outsource công nghệ hay marketing sớm là tự “giao con cho người lạ”.
8. Làm vitamin thay vì thuốc giảm đau: Sản phẩm cần phải giải quyết vấn đề “đau đầu” của người dùng, không chỉ “thêm tiện ích”.
9. Không đam mê lĩnh vực: Làm sản phẩm cho ngành mình không am hiểu hoặc không thích thì khó thành công.
10. Thiếu tập trung: Nhảy từ ý tưởng này sang ý tưởng khác mà không đào sâu vào một lĩnh vực.
11. Không dùng sản phẩm của mình: Không hiểu rõ sản phẩm = không hiểu người dùng.
12. Không xác thực ý tưởng: Không kiểm tra xem thị trường có thực sự quan tâm hay sẵn sàng trả tiền.
13. Dựa vào kênh trả phí: Phụ thuộc quảng cáo và tài trợ mà không xây dựng được tăng trưởng tự nhiên.
14. Không chuẩn bị chạy marathon: Startup là cuộc chiến dài 7-10 năm, không phải 1-3 năm. Nhiều người bỏ cuộc vì kiệt sức.
15. Hết tiền: Nghỉ việc để “all-in” mà không có kế hoạch tài chính dài hạn là tự đào hố.
16. Không muốn học hỏi: Founder nghĩ chỉ cần ủy quyền là xong, nhưng thực tế phải tự tay làm mọi thứ đến khi đạt Product-Market Fit (PMF).
Startup không chỉ cần ý tưởng tốt mà còn cần chiến lược và sự kiên trì. Tập trung vào giá trị thực sự cho người dùng, giữ lửa đam mê, và chuẩn bị cho một chặng đường dài!
Nguồn: Tổng hợp
Related Post
